Blockchain w zarządzaniu łańcuchem dostaw: szum czy panaceum?

Zarządzanie łańcuchem dostaw stoi przed wieloma różnorodnymi wyzwaniami, w tym biurokracją, brakiem widoczności, kosztownymi pośrednikami i przedłużającymi się procesami płatności.

Koncepcja blockchain jest często reklamowana jako ogólne rozwiązanie dla nich wszystkich. Tak, oczywiście, potencjał blockchain obiecuje wiele korzyści, w tym najwyższe bezpieczeństwo i poziom cyfryzacji, przejrzystość, szybkość i jego wartość dla przetwarzania płatności. Jednak w toczących się dyskusjach wydaje się, że brakuje konkretnych i szczegółowych wyjaśnień na temat tego, w jaki sposób blockchain naprawdę rozwiązuje podstawowe problemy w SCM.

Należy jeszcze przeprowadzić wiele badań i ustalić sporo standardów, zanim blockchain w SCM będzie mógł naprawdę wystartować. Duża część obecnych oczekiwań opiera się na założeniu, że wszystkie korzyści blockchain mogą być dostarczane w SCM w tym samym czasie. Dla osób zaznajomionych ze złożonością i różnorodnością łańcuchów dostaw, a także trudnościami, jakie wiążą się z wdrażaniem całościowych rozwiązań od początku do końca, jasne jest, że nie jest to możliwe.

Moje główne obawy skupiają się tutaj na współpracy pomiędzy partnerami w łańcuchu dostaw. Sukces Blockchain w SCM będzie zależał od ścisłej współpracy i integracji pomiędzy partnerami w łańcuchu dostaw. Jednak osiągnięcie takiego poziomu integracji, jakiego będzie potrzebował blockchain, wiąże się z szeregiem wyzwań, z którymi zmagamy się od wielu lat – nie znaleźliśmy jeszcze złotego środka:

Brak jakości danych:W jaki sposób użytkownicy mogą uzyskać ujednolicone i dokładne dane pochodzące z różnych aplikacji w wielu różnych firmach i krajach?

Obsługa błędów:Jak dotąd nie widziałem żadnych mechanizmów pozwalających na nadpisanie danych w blockchainie łańcucha dostaw – blockchain jest z natury odporny na modyfikację danych.

Interfejsy:Jak możemy przekonać wszystkie strony do skonfigurowania interfejsów do blockchainu, skoro tak wiele firm nie ma na to siły roboczej ani budżetu? Rozwiązania niskobudżetowe, które umożliwiają (podatne na błędy) ręczne wprowadzanie danych do formularzy internetowych, wydają się przeczyć temu celowi.

Łączenie świata fizycznego ze światem cyfrowym:Blockchain działa naprawdę dobrze, jeśli chodzi o śledzenie rzeczy, które są albo cyfrowe (takie jak zdjęcia cyfrowe), albo fizycznie unikalne (jak diament). Jak jednak śledzić towary nieunikalne, których nie da się jednoznacznie i indywidualnie zidentyfikować? Przyjrzyjmy się skandalom w przeszłości w łańcuchu dostaw żywności, w przypadku których producenci świadomie wysyłali zepsute produkty. Czym łańcuch dostaw śledzony za pomocą blockchain różniłby się od konwencjonalnego śledzenia łańcucha dostaw?

Konfigurowanie sieci: Wartość sieci rośnie wraz z liczbą jej uczestników. Pokonanie fazy początkowej w przypadku mniejszej sieci często stanowi wyzwanie.

Widoczność:Zwiększanie przejrzystości w łańcuchach dostaw od dawna znajduje się na szczycie listy życzeń specjalistów ds. SCM, ale rzeczywiste wdrażanie pozostaje w tyle, ponieważ zawsze istnieją strony, które nie chcą – lub nie są w stanie – dzielić się danymi. Pomocny może być blockchain, w którym tylko określone dane mogą być widoczne dla określonych stron.

Jednak pomimo tych obaw blockchain jest z pewnością nową, ekscytującą technologią, która może zapewnić nową motywację do stawienia czoła starym wyzwaniom. Zaangażowanie kluczowych graczy w nowy obszar będzie zachętą do dalszego rozwoju technologii blockchain w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Obserwuj tę przestrzeń.