Jak głęboka jest tajemnica łańcucha dostaw odzieży Sheina?
Jak głęboka jest tajemnica łańcucha dostaw odzieży Sheina?
Odzież, żywność, mieszkania i transport, jako długoterminowe branże i utwory, które spełniają podstawowe potrzeby konsumpcyjne ludzi, urodziły wiele znanych marek branżowych. Przykładem ubrania, w dzisiejszym świecie, ubranie to nie tylko sposób na noszenie, ale także przewoźnik dla ludzi, którzy mogliby się wyrażać i łączyć z modą. Cała branża przeszła już całkowitą transformację.
W tym kontekście Shein pojawił się jako marka modowa, która ogarnęła glob. Zgodnie z najnowszymi danymi opublikowanymi przez Semrush, od stycznia 2025 r., Shein (Shein. Com) to najczęściej odwiedzana strona internetowa odzieży i mody na świecie, z miesięcznym ruchem do dwukrotności Zara. Za tym stoi wynik głębokiej uprawy Fundacji łańcucha dostaw i ciągłych innowacji technologicznych.
W rzeczywistości istnieją ogromne zmiany w branży ukryte w wielu szczegółach, których nie zauważyliśmy. Spostrzegawczy konsumenci mogli zauważyć, że kolory dżinsów są znacznie bogatsze niż wcześniej, nie tylko z kolorami gradientu, ale także efektami tekstur, takimi jak rozprysk i barwnik krawata.
W rzeczywistości te dżinsy nie są już dżinsami w tradycyjnym sensie.
Historię dżinsów można prześledzić ponad 100 lat, a kolorystyka indygo zmieszana z białą teksturą od dawna jest głęboko zakorzeniona w ludzkich sercach. Zwykli konsumenci, którzy nie są zaznajomieni z łańcuchem przemysłu tekstylnego i odzieży, mogą mieć trudności z wyobrażeniem sobie, że proces produkcji zwykłej pary dżinsów jest niezwykle złożony. Nie tylko wymaga złożonego procesu farbowania, tkania, wykończenia do mycia, ale cały proces jest również bardzo marnotrawny dla wody.
Zwłaszcza w procesie mycia para dżinsów wymaga setek litrów wody. Bez tego procesu nie można osiągnąć klasycznego schematu kolorów i retro dżinsów.
Problem o wysokim zużyciu energii i wysokich kosztów jest jednogłośnie niepokojący praktyków w przemyśle tekstylnym i odzieży. Właściciele marek muszą szybko dostosowywać swoje produkty zgodnie ze zmianami popytu na rynku, co czyni je coraz bardziej wrażliwymi na zużycie energii i koszty w procesie produkcyjnym.
W tym kontekście pojawiła się cyfrowa technologia drukowania na zimno. Mówiąc najprościej, ta technologia bezpośrednio „drukuje” kolor i teksturę dżinsów na tkaninie, bez konieczności przechodzenia przez wiele złożonych procesów, takich jak tradycyjne kunszt.
Proces produkcyjny dżinsów stał się bardziej energooszczędny i przyjazny dla środowiska, a kolory również stały się bardziej zróżnicowane.
Na przykład wielu młodych ludzi może nie zdawać sobie sprawy, że niektóre popularne ubrania, które realizują, są w rzeczywistości poddawane recyklingowi. W ostatnich latach popularny „polar” zimą mocno stosował poliester z recyklingu (włókno poliestrowe).
Rozpoczęła się również transformacja zielonego łańcucha dostaw w przemyśle tekstylnym i odzieży.
Innowacje technologiczne przyniosły rewolucję w łańcuchu dostaw odzieży
Dla marek modowych zmiany wprowadzone przez technologię drukowania cyfrowego transferu zimnego można uznać za destrukcyjne.
Dzięki tej technologii produkcja surowców odzieżowych nie wymaga już złożonych procesów, takich jak mycie i farbowanie w tradycyjnych technikach. Od grafiki komputerowej do drukowania aktywnego atramentu na przędzę lub przeniesienie go na tkaninę za pomocą drukarek cyfrowych, pożądane wzorce i efekty powstają bezpośrednio, skracając cykl produkcji i poprawiając wydajność produkcji.
Tymczasem cyfrowe drukowanie transferu zimnego minimalizuje zużycie zasobów wodnych w jak największym stopniu. Zgodnie z certyfikatem Międzynarodowego Autorytatywnego Biura Organizacji Veritas, w porównaniu z tradycyjnymi metodami produkcji tkanin dżinsowych, ta technologia dżinsów na zimno może zaoszczędzić do 70,5% zużycia wody.
Obecnie Shein, który działa w branży modowej od wielu lat, stale rozszerza zastosowanie cyfrowej technologii drukowania na zimno. Wcześniej cyfrowy elastyczny model produkcji Sheina na żądanie był zawsze chwalony przez branżę, która umożliwiła branży modowej zaspokoić różnorodne i modne potrzeby konsumpcji konsumentów przy jednoczesnym zmniejszeniu odpadów ze źródła. Dzięki zrozumieniu branży modowej Shein jako pierwsza zdała sobie sprawę z tego punktu bólu w branży tekstylnej i odzieży i jest zaangażowany w poszukiwanie rozwiązań.
Usprawnione i wydajne cechy cyfrowej technologii drukowania zimnego transferu można głęboko zintegrować z elastycznym modelem łańcucha dostaw Shein z produkcji na żądanie „małej szybkiej reakcji”. W tym trybie minimalna ilość zamówienia dla każdego pierwszego zamówienia wynosi zwykle 100-200. Jeśli trend sprzedaży jest dobry, zamówienie zostanie natychmiast zwrócone, ale jeśli sprzedaż nie spełni oczekiwań, produkcja zostanie zawieszona.
Po tej udanej próbie eksploracja i inwestycje Sheina w technologię drukowania i farbowania zrobiły kolejny krok naprzód. 20 lutego Shein i Chuanhua Chemical wspólnie ustaliły „Shein & Chuanhua Chemical Joint Laboratory” w celu zbadania najnowocześniejszych nowych procesów, technologii i metod.
Pozycjonowanie wspólnego laboratorium jest jasne, to znaczy budować światowej klasy centrum innowacji w druku tekstylnym i farbowania, zebrać najlepsze talenty i zaawansowane technologie w branży oraz zapewnić silne wsparcie techniczne dla rozwoju branży drukowania i farbowania tekstylnego i farbowania. Można przewidzieć, że ustanowienie tego modelu współpracy nie tylko promuje głęboką współpracę między obiema stronami w badaniach i rozwoju technologii, innowacjach produktu, rozwoju rynku itp., Ale także przyspiesza transformację i zastosowanie osiągnięć naukowych i technologicznych, umożliwiając łańcuch przemysłu tekstylnego i odzieżowego na dalsze iterowanie i zwiększenie kierunku cyfryzacji i niskiego węgla.
Rozumie się, że wspólne laboratorium będzie nadal badać digitalizację, inteligencję, zieloną i niskoemisyjną modernizację drukowania i farbowania, a także badania i rozwój nowych funkcjonalnych tkanin oraz gotowe do noszenia produktów.
W szybko zmieniającym się zapotrzebowaniu rynku marki modowe aktywnie badają nowe ścieżki, które są elastyczne, zmienne, oszczędzające energię i obniżające koszty we współpracy z łańcuchami branżowymi w górę i niższym, co jest wygranym modelem rozwoju dla wszystkich stron.
Łańcuch dostaw odzieży nadal ukrywa więcej tajemnic ochrony energii i redukcji kosztów
W ostatnich latach zmiany przyniesione przez cyfryzację i koncepcje niskiego węgla do łańcucha dostaw tekstyliów i odzieży stają się coraz bardziej widoczne w większej liczbie aspektów.
Oczywistą zmianą jest to, że spersonalizowane wzory różnych rodzajów odzieży, takich jak koszulki, bluzy, odzież sportowa, modne odzież dla kobiet i odzież dla dzieci stają się coraz bardziej wyrafinowane.
Wynika to głównie z zastosowania cyfrowej technologii drukowania ciepła. Technologia cyfrowego transferu ciepła najpierw przetwarza zaprojektowane wzory lub informacje tekstowe za pośrednictwem komputera, a następnie wykorzystuje cyfrową drukarkę do drukowania specjalistycznego atramentu transferu ciepła na papierze do transferu ciepła, tworząc wysokie wzory. Za pomocą technologii cyfrowej użytkownicy mogą szybko i wygodnie projektować, modyfikować i dostosowywać wzorce zgodnie z ich własnymi potrzebami, osiągając spersonalizowaną produkcję małych partii i wielu odmian.
W porównaniu z niektórymi tradycyjnymi procesami drukowania i farbowania, technologia drukowania cyfrowego przenoszenia ciepła wytwarza stosunkowo mniej zanieczyszczeń, takich jak ścieki, spalin i pozostałości odpadów podczas procesu produkcyjnego, co powoduje mniejsze zanieczyszczenie środowiska. Pomaga także rozwiązać zużycie energii i problemy z kosztami w górę i poniżej łańcucha przemysłowego.
Ponadto trend oszczędzania energii i redukcji kosztów doprowadził również do rosnącego wykorzystania surowców z recyklingu w produkcji popularnej odzieży. Jednym z popularnych stylów zimowych w ostatnich latach jest „Pole”. Jeśli spojrzysz na etykiety na odzieży, przekonasz się, że duża liczba odzieży „polarowej” na rynku wykorzystuje poliester z recyklingu (włókno poliestrowe), które pochodzą z imitacji odpadów i butelek poliestrowych. Utrzymuje nie tylko miękkie, ciepłe i lekkie zalety rodzimego polaru, ale także skutecznie zmniejsza presję odpadów na środowisko i osiąga recykling zasobów.
Te pomysły nie są uważane za zaawansowane, a niektórzy nawet myśleli o nich kilkadziesiąt lat temu. W dzisiejszych czasach rozwój technologii i kunsztu doprowadził do zwiększenia liczby tych koncepcji, które są również związane z ciągłą eksploracją i innowacjami marek modowych reprezentowanych przez Shein.
Przykładając poliester z recyklingu jako przykład, głównym powodem, dla którego wcześniej nie był szeroko stosowany w przemyśle tekstylnym i odzieży, jest to, że tradycyjne procesy recyklingu nie mogą osiągnąć tanich produkcji na dużą skalę, a nawet koszt produkcji jest wyższy niż w dziewiczym poliester.
Proces recyklingu poliester z recyklingu obejmuje głównie dwie metody: metodę fizyczną i metodę chemiczną. Fizyczna metoda recyklingu jest obecnie głównym nurtem w branży, która głównie przetwarza marnotrawstwo poliestrowe materiały poliestrowe w recyklingu poprzez proste procesy fizyczne, takie jak sortowanie, czyszczenie, kruszenie i topnienie. Proces fizycznej metody recyklingu jest stosunkowo prosty i bezpośredni, ale na ogół może przetwarzać tylko stosunkowo czyste i pojedyncze materiały poliestrowe.
Recykling chemiczny to proces rozkładania poliesteru z odpadów na podstawowe surowce chemiczne poprzez reakcje chemiczne, a następnie syntetyzację poliestru z surowców w celu wytworzenia poliestru recyklingu. Cały proces obejmuje wiele złożonych reakcji chemicznych i skomplikowanych kroków operacyjnych, z wysokimi kosztami sprzętu, długim przepływem procesu i wysokim trudnościami technicznymi.
Shein współpracował z Donghua University w celu opracowania nowej generacji roztworu recyklingu poliestrowego polimeru, który łączy zalety metod fizycznych i chemicznych w celu zmniejszenia kosztów recyklingu surowców i reprodukcji. Materiały tekstylne i butelki PET, a także przed - i po konsumenckich materiałach poliestrowych, mogą być stosowane jako materiały pochodzące z recyklingu, zapewniając większą elastyczność w zakresie zamówień surowców, niższych kosztów, wyższej wydajności i rozwiązywania problemu usuwania odpadów.
Ten zintegrowany proces recyklingu może być stosowany u dostawców branży Shein już w czerwcu tego roku, z początkową zdolnością do uprzemysłowienia wytwarzania 3000 ton błonnika rocznie, co może wytwarzać około 15 milionów koszulek. Jeśli zostanie obliczone na podstawie każdej osoby kupującej 3 koszulki rocznie, jest to równoważne rocznej konsumpcji 5 milionów osób.
Wpływ tego zintegrowanego procesu recyklingu na cały łańcuch dostaw tekstyliów i odzieży jest rewolucyjny. Przedsiębiorstwa tekstylne i odzieżowe nie tylko idą dalej na ścieżkę zielonej ochrony środowiska, ale także wykorzystują zalety recyklingu poliestrowego do opracowania bardziej funkcjonalnych produktów, takich jak odporność na zmarszczki i ochrona przeciwsłoneczna; Jednocześnie zalety z recyklingu poliester obejmują bogatą ekspresję kolorów, różnorodne kształtowanie tekstury i silniejszy zmysł projektowania mody w odzieży.
Podczas modernizacji łańcucha przemysłu odzieżowego zwykli konsumenci uważają, że różne rodzaje odzieży mają bardziej spersonalizowane wzory, funkcje i silniejsze poczucie mody. Jednak ważniejsze jest dla praktykujących, że projekt, kunszt i produkty całej branży zostały przekształcone.
Shein pogłębia łańcuch dostaw odzieży
To dzięki współpracy z Sheinem Zhou Yining, szef fabryki tkanin w Guangzhou, rozwinął się i zmienił jego zrozumienie przemysłu tekstylnego i odzieżowego.
Od rozpoczęcia działalności w 2011 roku jego filozofią biznesową było obsługę większej liczby klientów o stosunkowo dużych zamówieniach po raz pierwszy. Służył dużym firmom, takim jak Fujian Sports Brands i Guangzhou Trzynaście rzędów. Ale wraz ze zmianami w ogólnym środowisku wolumen zamówienia gwałtownie spadł w ostatnich latach.
Shein upoważnia fabrykę Zhou Yining swoją technologią drukowania cyfrowego transferu ciepła, która nie tylko sprawia, że ceny jest tańsze, ale także bardziej energooszczędne i przyjazne dla środowiska. Ciągłe aktualizacje technologii i sprzętu również zwiększają zdolności produkcyjne. W dzisiejszych czasach jego fabryka zwiększyła swoją wydajność o co najmniej 10 razy w porównaniu z początkiem jego przedsiębiorczości. Wyższe zdolności produkcyjne, lepsza jakość i inne wskaźniki umożliwiły mu również uzyskanie większej liczby zamówień.
Dzięki aktywnym wysiłkom Sheina istnieje więcej niższych dostawców i fabryk, które przyjmują nowe zielone i przyjazne dla środowiska technologie, takie jak drukowanie cyfrowego transferu ciepła, a „zielona treść” w łańcuchu dostaw stale rośnie. Według danych opublikowanych przez Shein, od 2018 r. Do czerwca 2024 r., Odsetek produktów drukowanych z wykorzystaniem technologii cyfrowej przenoszenia ciepła przekroczył 65% wszystkich drukowanych produktów. Zastosowanie tej technologii zaoszczędziło również łańcuch dostaw Shein 1,13 miliona ton wody, w przybliżeniu równoważne oszczędzaniu 2,26 miliarda butelek 500 ml wody butelkowanej.
Można przewidzieć, że po nowym ośrodku innowacji technologii tekstylnej i farbowania zbudowanego przez Shein i Chuanhua Chemical zostaje uruchomione, Shein również przeniesie się głębiej w sieć łańcucha dostaw. Upodmiotowienie łańcucha dostaw przez Shein obejmuje nie tylko wgląd w front-end trendy mody, projektowanie i rozwój, ale także ulepszenia technologiczne i iteracje w produkcji i produkcji, innowacjach technologicznych i modernizacji pełnego łańcucha, zwiększając ochronę energii, zmniejszenie kosztów i poprawę wydajności w całym łańcuchu branżowym.
Z szerszej perspektywy Shein napędza transformację i modernizację łańcucha dostaw branży modowej w górę rzeki i w dół. Zwiększył inwestycje o ponad 10 miliardów juanów w krajową infrastrukturę łańcucha dostaw, a także głęboko zbadał i opracował innowacje technologiczne w różnych linkach oraz promował ich zastosowanie do ponad branży, napędzając cyfrowe i zielone modernizację całej branży ze wszystkich linków całego łańcucha dostaw.
Niedawno „Xiyin Bay Area Smart Industry Park” w Zhaoqing w Guangdong zakończył akceptację i dostawę projektu, i oczekuje się, że oficjalnie wejdzie do niego i wykorzystać w ciągu roku. Doniesiono, że całkowita inwestycja Sheina w magazynowanie i łańcuch dostaw w regionie osiągnął miliardy juanów. Jako inteligentny park przemysłowy nie tylko dodatkowo skonsoliduje swoje zalety łańcucha dostaw i zapewni lepsze usługi dla globalnej sprzedaży, ale także niewątpliwie generuje znaczące efekty jazdy przemysłowej, promując skoordynowany rozwój powiązanych branż, takich jak moda, logistyka i transport oraz handel usługami.
Ponadto projekt łańcucha dostaw Xiyin Bay Area w Guangzhou rozpoczął budowę pod koniec września ubiegłego roku, z całkowitą inwestycją miliardów. Sam projekt jest w stanie stworzyć „zielone, inteligentne i zautomatyzowane” zintegrowane centrum budowy łańcucha dostaw, zapewniając podstawowe wsparcie dla globalnej sprzedaży Shein. Według doniesień mediów publicznych po zakończeniu trzeciej fazy oczekuje się, że wartość eksportowa bazy przemysłowej przekroczy 100 miliardów juanów i spowoduje rozwój dużej liczby bezpośrednich zatrudnienia oraz personelu łańcucha przemysłowego. Oczekuje się, że szczytowy okres wprowadzania talentów przemysłowych może osiągnąć około 100000 osób.
Zgodnie z wcześniej ujawnionymi informacjami, logistyka całego parku łańcucha dostaw Xiyin Bay Area przybiera pełny system automatyzacji łańcucha, który może zrealizować inteligencję całego procesu odbierania towarów, identyfikacji, sortowania, opakowania i wychodzenia. Jednocześnie głębokie integracja Internetu rzeczy, sztuczna inteligencja, inteligentny sprzęt i inteligentne systemy jest wykorzystywane do poprawy wydajności operacyjnej parku poprzez zarządzanie informacjami oraz inteligentną obsługę i konserwację oraz promowanie zrównoważenia zasobów i wykorzystania energii. Shein w pełni zintegrował koncepcje zielonego, niskiego węgla i zrównoważonego rozwoju w projekcie i zainstalował scentralizowane systemy przechowywania wody i chłodzenia klimatyzacji, a także systemy wytwarzania energii fotowoltaicznej na dachu w parku.
Te ciągłe inwestycje w polu łańcucha dostaw niewątpliwie budują solidne podstawy dla Shein, aby kontynuować rozwój branży. W opinii HU Qimu, zastępcy dyrektora strategicznego Centrum Badań Bandynych Pojawił się na Uniwersytecie Tsinghua, Shein nie jest już prostą marką ani przedsiębiorstwem e-commerce. Promuje poprawę wydajności i współpracę całego łańcucha powyżej i w dół za pośrednictwem modelu „Digitalation+Tools” i faktycznie stał się wzmacniającą platformą dla łańcucha branży odzieżowej.
