Koszt brexitu będzie ogromny. Przygotuj się na uderzenie.

Według niedawnego badania przeprowadzonego przez firmę konsultingową Oliver Wyman we współpracy z kancelarią prawniczą Clifford Chance brexit będzie kosztować firmy z UE 31 miliardów funtów, a firmy z Wielkiej Brytanii kolejne 27 miliardów funtów.

Jednak eksperci twierdzą, że większość firm albo nie wie, albo je ignoruje, to fakt, że przygotowanie się na nadchodzące zmiany związane z Brexitem to najlepszy sposób na złagodzenie ich wpływu na ich wyniki finansowe. „Brak przygotowania oznacza przygotowywanie się do porażki” – jak to ujęła Jessica Gladstone – partnerka w Clifford Chance.

„Biorąc pod uwagę trudność w określeniu dokładnie, jakie turbulencje nas czekają, wiele firm umieszcza Brexit w „zbyt trudnym” pudełku” – stwierdziła. „Jednak eksporterzy, którzy rozumieją ryzyko i korzyści wynikające z brexitu, będą mogli wdrożyć właściwe plany we właściwym czasie, aby mieć pewność, że znajdą się wśród zwycięzców, a nie przegranych”.

Większość brytyjskich firm nie zdaje sobie sprawy, że brexit zmusi je do wypełnienia deklaracji importowych i eksportowych po raz pierwszy od ponad 40 lat oraz że koszt tych dodatkowych deklaracji będzie miał poważny wpływ na ich marże zysku, chyba że podejmą działania teraz i udoskonalą swoje procedury celne Krajobraz systemów informatycznych. Ale nic nie robią, bo czekają na potwierdzenie ostatecznych szczegółów brexitu. Bardzo ryzykowny plan, biorąc pod uwagę dotychczasowe postępy. Propozycja Wielkiej Brytanii została opublikowana w Policy Paper z 12 lipca, a doniesienia mediów na temat reakcji UE dwanaście dni później jasno pokazują, że możemy spodziewać się kolejnych rund negocjacji.

Niezależnie od tego, jak to się potoczy, faktem pozostaje: po brexicie obciążenia związane ze zgłoszeniami eksportowymi i importowymi będą ogromne. Po co więc czekać, aż wszystkie szczegóły dotyczące Brexitu zostaną ujawnione? Czy zamiast tego nie powinieneś rozważyć modernizacji swojego IT i cyfryzacji zarządzania celnego?

Jest oczywiste, że inwestycje w operacje handlu światowego na tym etapie powinny być dostosowane do tego, co jest potrzebne do przygotowania się na brexit. W przypadku firm działających na arenie międzynarodowej oznacza to inwestowanie w nowe badania rynku i poszukiwanie możliwości automatyzacji łańcuchów dostaw – w szczególności transakcji transgranicznych. Przedsiębiorstwa muszą pilnie przyjrzeć się strukturze i sieci swoich łańcuchów dostaw oraz, tam gdzie to możliwe, ograniczyć ryzyko.

Na przykład poprzez ustanowienie elastyczności w pozyskiwaniu i sprzedaży na różnych rynkach na całym świecie. Inteligentne zaopatrzenie obejmuje wykorzystanie umów o wolnym handlu w celu zwiększenia konkurencyjności produktów i zwiększenia wydajności poprzez automatyzację w obszarach takich jak klasyfikacja produktów czy deklaracje dostawcy. Konfiguracja automatycznego składania dokumentów dotyczących importu i eksportu lub integracja brokerów zapewnia podstawy do obsługi klientów na nowych rynkach bez opóźnień na granicach.

Inteligentna automatyzacja pozwala firmom przyspieszyć różne procesy celne i zaoszczędzić cenne zasoby. Zintegrowane platformy zarządzania celnego zapewniają dodatkowe korzyści dzięki pełnej przejrzystości procesów celnych w jednym bezpiecznym i zautomatyzowanym rozwiązaniu – niezależnie od tego, czy zarządzasz procesami celnymi lokalnie, centralnie, czy we współpracy z brokerami celnymi.

Dobra wiadomość dotycząca tego rodzaju inwestycji jest taka, że ​​nie zostaną one zmarnowane, niezależnie od tego, w którą stronę potoczy się brexit. Większość firm, planując inwestycje strategiczne, planuje inwestycje strategiczne na kolejne 5–10 lat, dlatego niezwykle istotne jest zrozumienie implikacji Brexitu dla poszczególnych modeli biznesowych. Wystarczy spojrzeć na najnowsze spory taryfowe między USA a UE dotyczące wyrobów ze stali i aluminium, aby zrozumieć, jak dynamiczne zmiany w handlu światowym natychmiast wpływają na łańcuchy dostaw na całym świecie.

Firmy muszą wdrażać rozwiązania, które wspierają ich program cyfryzacji, jednocześnie ograniczając ryzyko związane z Brexitem w równym stopniu, jak i innymi zmianami w handlu światowym. Czas na podjęcie działań jest teraz.