Łańcuch dostaw Shein idzie głębiej: wzrost o ponad miliard dolarów i głębokie innowacje
Łańcuch dostaw Shein idzie głębiej: wzrost o ponad miliard dolarów+głębokie innowacje
Niedawno Shein ogłosił ustanowienie wspólnego laboratorium z Transfar Chemical, wiodącym przedsiębiorstwem w dziedzinie chemii funkcjonalnej i nowej technologii materialnej. Laboratorium ma na celu stworzenie międzynarodowego centrum innowacji w pierwszej klasie ds. Drukowania i farbowania tekstylnego, przyspieszenie transformacji i zastosowania osiągnięć naukowych i technologicznych oraz zwiększenie ogólnej konkurencyjności branży drukowania i farbowania tekstylnego. Najnowsze dane pokazują, że w 2024 r. Jego cyfrowa produkcja dżinsów wzrosła o 90% w porównaniu do 2023 r., Oszczędzając prawie 20000 ton wody.
Mniej więcej w tym samym okresie park Shein Bay Area Smart Industry w Zhaoqing w Guangdong został oficjalnie przyjęty i dostarczony, tworząc zintegrowany park inteligentny. Niedawno Shein ogłosił przełom w innowacyjnym procesie poliestrowym z recyklingu opracowanym wspólnie z Donghua University
Hu Qimu, zastępca dyrektora Strategicznego Centrum Badań Bandynych Emerging Industries na Uniwersytecie Tsinghua, zauważył, że możliwości cyfrowe Shein w tak dużym stopniu przenikają cały łańcuch branżowy, w tym dostawców, dostawców, partnerów, partnerów partnerów, klientów i klientów klientów klientów
Oprócz znanej wdrożenia wiodącego w branży cyfrowego elastycznego łańcucha dostaw w branży, głębokie innowacje Shein w łańcuchu dostaw znacznie przekroczyły zrozumienie wszystkich.
1, Innowacje technologiczne stają się głębiej, promując modernizację branży upstream i w dół
Shein tworzy innowacyjny cyfrowy elastyczny łańcuch dostaw na żądanie, dokładnie pasując do podaży przemysłowej i zapotrzebowania rynku za pośrednictwem technologii cyfrowej oraz zmniejszając odpady przemysłowe u źródła.

Ale poza tym nie wiem, czy zauważyłeś, że Shein doświadczył intensywnego wzrostu innowacji technologicznych w ostatnich latach. Współpracowanie z Chuanhua Group w celu zbudowania światowej klasy Centrum Innowacji Technologii Tekstyli i farbowania jest tylko jednym z nich.
Jednym z nich jest sprzedawca mody i stylu życia, a drugi to funkcjonalna chemia i nowe przedsiębiorstwo technologii materialnych, które mają nadzieję zbadać więcej nowych procesów, technologii i metod tkanin.
Przemysł tekstylny i odzieżowy obejmuje wiele powiązań między branżami w górę i w dół, a różnorodność i złożoność surowców są jedną z nich. Zrównoważone badania i rozwój tkanin, wykorzystanie zasobów odnawialnych, opakowanie przyjazne dla środowiska i recykling produktów to ważne kwestie w innowacjach w łańcuchu dostaw.
Niedawno Shein współpracował z Donghua University w celu opracowania recyklingu rozwiązania poliestrowego, które jest bardziej praktyczne i opłacalne, co czyni to ważnym przełomem w branży.
Poliester z recyklingu jest przyjaznym dla środowiska materiału tekstylnego, ale główne metody recyklingu w branży, zarówno fizyczne, jak i chemiczne, mają oczywiste wady.
Wyniki badań i rozwoju Shein we współpracy z Donghua University mogą rozszerzyć zakres materiałów z recyklingu i zapewnić większą elastyczność w zakresie zamówień surowców. Ponadto testy przeprowadzone przez Donghua University wykazały, że proces ten może wielokrotnie poddać recyklingowi poliesterowi z recyklingu bez znaczącego wpływu na właściwości materiału tkanin. Zastosowanie ekonomiczne oznacza również, że osiągnięcie to można promować na większą skalę w łańcuchu przemysłowym.
Oprócz promowania potencjalnych innowacji technologicznych, Shein wprowadził również stosowanie przyjaznych dla środowiska tkanin, w tym nadwyżki tkanin zapasowych, tkanin z recyklingu i tkaniny włókien bezpieczeństwa leśnego od innych marek w branży zamówień, u dostawców. Opracował również „evolutionshein by Design” zrównoważone materiały odzieżowe i standard produkcyjny, który wymaga tkanin odzieżowych zawierających co najmniej 30% preferowanych materiałów.
Shein zawsze miał nadzieję całkowicie pokryć zamkniętą pętlę recyklingu materiałów poliestrowych przed i po konsumpcji. Dążą do osiągnięcia 31% wymiany włókien z recyklingu do 2030 r.
Przemysł tekstylny i odzieżowy nadal boryka się z upartymi problemami, takimi jak złożone procesy produkcyjne, wysokie koszty, a nawet marnotrawstwo zasobów. W samej kategorii dżinsów, aby zmniejszyć zużycie energii, takie jak nadmierne zużycie wody podczas procesu produkcji dżinsów i zminimalizować stosowanie środków chemicznych, Shein i Changsheng wspólnie wprowadzili cyfrowy proces innowacji, który wykorzystuje technologię cyfrowej drukarki do replikacji zanikania i retro zużycia tradycyjnego spłukiwanego dżinsu.
Największą cechą tego procesu jest jego kompatybilność z trybem „małej szybkiej reakcji zamówienia”, który pomaga dostawcom szybko zaspokoić popyt i zapewnia projektantom elastyczność w tworzeniu jasnych i złożonych wydruków, które wcześniej były trudne do osiągnięcia; Jednocześnie zmniejsza nadprodukcję, marnotrawstwo zasobów i zużycie energii ze źródła.
Na przykład cyfrowa technologia drukowania na zimno oszczędza 70,5% wody w porównaniu z tradycyjnymi procesami produkcji dżinsów. W 2024 r. Produkcja dżinsowych odzieży z wykorzystaniem technologii drukowania cyfrowego transferu zimnego wzrosła o 90% rok do roku. Zgodnie z weryfikacją oszczędności wody w raporcie weryfikacyjnym w 2023 r. Bureau Veritas (BV) zaoszczędzono w sumie 20000 ton wody.
Niezależnie od tego, czy jest to recykling surowców, czy innowacje przetwarzające, wszystkie są przekrojami cyfrowego łańcucha dostaw na żądanie. Shein promuje wzmocnienie pozycji innowacji w całym cyklu życia i procesie produktu, ze szczególnym naciskiem na zwiększenie kompleksowych możliwości chudego, inteligentnego i zielonego przemysłu.
2, Przyspiesz budowę miliardów infrastruktury i uwolnij nową wydajność jakości w połączeniu z elastycznymi łańcuchami dostaw
W 2018 r., Kiedy Zhou Yining po raz pierwszy zetknął się z Sheinem, pochłonęło pierwsze 100 metrów tkaniny, a nawet pensja rysunkowa projektanta nie wystarczyła. W porównaniu z wcześniejszymi zamówieniami z dużymi ilościami i kilkoma stylami, ten model „Szybkiej odpowiedzi na małe rzędu” utrudnił mu przyzwyczajenie się przez jakiś czas. Teraz jest wdzięczny za swój oryginalny wybór.
Ponieważ w latach współpracy z Sheinem usługi dostaw tkanin Zhou Yining wzrosły z zwykłego studia do odniesienia dla cyfrowej, inteligentnej i szczupłej transformacji oraz modernizacji branży drukarskiej, a nawet branży odzieżowej.
Rdzeń polega na obsłudze wzmocnienia pozycji Sheina: system cyfrowy został zbudowany od zera, osiągając pełną digitalizację łańcucha od projektowania do pomiaru, zamawiania, produkcji, logistyki i innych procesów powyżej i niższych. W rzeczywistości jest to również kamień węgielny wspierający model „Szybką szybką reakcję”.
W 2023 r., Wraz ze wzrostem wielkości, zostanie uruchomiona nowoczesna cyfrowa fabryka w Shunde, a Shein poprowadzi i weźmie udział w całym procesie, od wyboru witryny po układ środowiskowy i proces produkcyjny. Cyfrowe, inteligentne i pochylone modernizację i transformacja zwiększyły wydajność fabryki drukowania cyfrowego o co najmniej 10 razy w porównaniu z tradycyjnymi fabrykami drukowania tej samej skali, a tom biznesowy również wzrósł.
Prostym przykładem jest to, że zgodnie z tradycyjnym doświadczeniem wszystkie brud i wady tkanin są kontrolowane ręcznie, a doświadczony mistrzowskie rzemieślnik może sprawdzić tylko ponad 1000 metrów dziennie. Automatyczna maszyna do inspekcji tkanin w fabryce jest wyposażona w 24 kamery i technologię rozpoznawania inteligentnego AI. Każda maszyna może sprawdzić co najmniej 6000 metrów dziennie i automatycznie przechwytywać wady i inne problemy, „rozmawiając ze zdjęciami i zmniejszając łzawienie”. Wyższa wydajność, ale obniżyła koszty pracy.
Zhou Yining jest tylko mikrokosmosem Shein wzmacniających łańcuch dostaw. Digitalizacja i ekologiczna transformacja fabryk łańcucha przemysłowego sama w sobie jest projektem długoterminowym. Jest to nie tylko związane z budową łańcuchów dostaw w górę i niższym, ale także wiąże się z modernizacją chińskiego przemysłu produkcyjnego.
Na początku 2025 r. Kolejnym ważnym przedmiotem na liście infrastruktury Shein jest przyspieszona promocja układu inwestycyjnego łańcucha dostaw wielu miliardów juanów, reprezentowanej przez Bay Area Smart Industrial Park w Zhaoqing i projekt łańcucha dostaw Bay Area w Guangzhou.
„Xiyin Bay Area Smart Industry Park” znajduje się w Zhaoqing w Guangdong. Projekt niedawno zakończył akceptację i dostawę, a wkrótce zostanie wykorzystany w ciągu roku.
Jest to okaz konstrukcji systemu łańcucha dostaw e-commerce Shein i ważne wsparcie za zwinnym łańcuchem dostaw. Następnie obszar ten napędza napływ populacji, zatrudnienie i promuje rozwój serii branż, takich jak moda, logistyka i transport oraz handel usługami.
„Xiyinwan West Smart Industrial Park”, również w budowie w Zhaoqing, planuje zintegrować inteligentne centrum sortowania, centrum dystrybucji zamówień i inteligentną fabrykę produkcji i ma zostać ukończony do końca roku. Po zakończeniu przyczyni się do rozwoju transgranicznego klastra przemysłu handlowego eksportowego w Zhaoqing, z szacunkowym corocznym rozmiarem eksportu handlowego wynoszącego 3,5 miliarda juanów.
Ponadto „Projekt łańcucha dostaw Xiyin Bay Area” z siedzibą w Zengcheng w Guangzhou rozpoczął budowę pod koniec września 2024 r.. Pierwsza faza projektu ma inwestycję w wysokości 3,69 miliarda juanów, a całkowita inwestycja trzeciej fazy projektu wynosi poziom miliardów juanów. Celem jest zbudowanie globalnego centrum dostawy dla „zielonego, inteligentnego i automatycznego” zintegrowanego budowy łańcucha dostaw, zapewniając wsparcie dla globalnej sprzedaży Shein.
Shein jest głęboko zaangażowany w łańcuch dostaw od ponad dekady i ustanowiła inteligentną matrycę łańcucha dostaw, która promieniuje w miastach takich jak Guangzhou, Zhaoqing, Foshan i Jiangmen.
Raport „Agile Supply Chain: Nowe źródło przewagi konkurencyjnej w branży modowej” Boston Consulting Group (BCG) wspomina o zaletach zwinnego łańcucha dostaw za marką Shein:
Model łańcucha dostaw na żądanie reprezentowany przez Shein może pomóc przedsiębiorstwom w szybkim reakcji na zmiany rynkowe, osiągnąć saldo podaży, obniżyć koszty zapasów, poprawić efektywność kapitału, zwiększyć przychody lub podzielić się z klientami poprzez bardziej przystępne ceny produktów. Jego zdaniem budowanie zwinnego modelu łańcucha dostaw dla przedsiębiorstw stało się trendem przetrwania i rozwoju branży produkcyjnej.

