Zarządzanie sprzętem IT po zamknięciu sklepów

Grupa Co-Op zwróciła na siebie uwagę opinii publicznej po niedawnym zawarciu umowy sprzedaży 298 swoich mniejszych sklepów marce spożywczej McColl.

Aby zebrać fundusze na ponowne zainwestowanie w pozostałe 3000-nieparzyste sklepy oraz nadrobić cele i wartości marki, spółka Co-Op podjęła decyzję o sprzedaży swoich nierentownych i pustych sklepów grupie McColl's za kwotę GBP 117 m. Był to oczywiście najbardziej optymistyczny scenariusz, w którym nie trzeba było zamykać na stałe sklepów ani nie zwalniać pracowników. Czy jednak po modernizacji systemów informatycznych zaledwie kilka lat temu posunięcie to pozostawi sprzęt Co-Op w zawieszeniu i co należy zrobić w takich okolicznościach?

Grupa Co-Op dokonała przeglądu swoich dostaw IT w 2023 r., po przejęciu Somerfield przez grupę. Sprzęt ten istnieje do dziś, ma przed sobą długą żywotność i zainwestował znaczną kwotę pieniędzy. Chyba to wszystko nie pójdzie na marne? Cóż, nie ma jeszcze oficjalnych informacji na temat tego, co stanie się ze sprzętem IT w sklepach sprzedawanym firmie McColl's. Zapewniono jednak, że wszyscy pracownicy będą kontynuować pracę na identycznych warunkach jak dotychczas, można zatem mieć nadzieję, że cały istniejący sprzęt IT również zostanie utrzymany i w razie potrzeby odświeżony.

Podejście Co-Op jest ciekawe, ponieważ nie sygnalizuje zamknięcia całej firmy, jak ma to miejsce w przypadku Woolworths. Aby popchnąć markę w stronę jej pierwotnych wartości, przekazano najmniej wartościowe aktywa, co pozwoliło przeznaczyć więcej czasu, pieniędzy i zasobów na pozostałe sklepy. W pewnych okolicznościach jest to mądra strategia biznesowa.

Może to być skuteczny sposób na skoncentrowanie zasobów w określonej części firmy i nadanie nowego życia pracownikom, sklepom i sprzętowi IT. W takich przypadkach dostawca usług IT może zaopiekować się sprzętem, naprawić go i/lub odnowić, tak aby ponownie nadawał się do użytku, eliminując potrzebę dalszych wydatków na sprzęt.

W takich sytuacjach, gdy sprzedawca detaliczny podejmuje kroki w celu reorganizacji swoich aktywów i usprawnienia swojej działalności, zewnętrzni dostawcy usług IT często są w najlepszej sytuacji, aby określić idealne rozwiązanie w zakresie oceny i redystrybucji zasobów IT.

Oceniając, jakie aktywa IT należy zachować, a które można sprzedać, należy wziąć pod uwagę wiele czynników, a podjęcie właściwej decyzji może zadecydować o stracie finansowej lub nowym, pozytywnym początku dla firmy.