Pomimo dużego ciężaru taryf, nastąpił pozytywny wzrost w Chin's Cross - Border E - handel butów i odzieży.

 

Pomimo dużego ciężaru taryf, nastąpił pozytywny wzrost w Chin's Cross - Border E - handel butów i odzieży.

 

Stany Zjednoczone całkowicie zlikwidują politykę zwolnienia podatkowego dla małych pakietów wielkości - (wycenionych na 800 USD lub mniej). Nowa polityka wejdzie w życie 29 sierpnia. Oznacza to, że chiński krzyż - Border E - handlowcy będą musieli ponownie rozpocząć nowy proces korekty.

Jednak w oparciu o wydajność tych chińskich firm handlowych E - sprzedających odzież za granicę w pierwszej połowie tego roku, wykazały pewną zdolność radzenia sobie z burzliwą sytuacją taryf.

 

Najnowszy raport finansowy opublikowany przez B2C Footwear and Apparel Cross - Border E - Commerce Enterprise Ziben Yu pokazuje, że w pierwszej połowie 2025 r. Przychody firmy wzrosły o 34,1% rok - w - do 1,961 miliona Yuan, który był o 34,1% roku - w - rok do 1,961 miliona Yuan, który był wysokim stopniem wzrostu od tego samego okresu od czasu od liście. 2022; Zysk netto przypisany spółce dominującej wzrosła o 15,9% do 106 milionów juanów. Jednocześnie, ze względu na optymalizację struktury zapasów i redukcję przepisów zapasów, marża zysku brutto również wzrosła o 1,3 punktu procentowego rok - w -, osiągając 75,2%.

Jako „Pierwszy krzyż butów i odzieży - Firma na liście granic”, głównym biznesem Zizuyu jest sprzedaż produktów odzieżowych i obuwia na rynki zagraniczne za pośrednictwem trzeciej - partii E - platform handlowych i własnych stron internetowych. Jego produkty są niezależnie opracowywane i wytwarzane przez dostawców OEM w jego imieniu.

Główne kanały sprzedaży Zizhiyu obejmują Amazon, a także platformy takie jak Wish, Tiktok, Temu i jego własna strona internetowa. Główny rynek znajduje się w Ameryce Północnej. W pierwszej połowie 2025 r. Channel Amazon i rynek Ameryki Północnej stanowiły odpowiednio 93% i 98% całkowitych przychodów. Przyczyniły się również do większości wzrostu, przy czym stopy wzrostu osiągnęły odpowiednio 32% i 38%.

 

Jednym znaczącym tłem, którego nie można zignorować w pierwszej połowie 2025 r., Jest dostosowanie polityki taryfowej USA wobec Chin. Od kwietnia USA wielokrotnie zmieniały taryfy nałożone na chińskie towary eksportowane do USA; 2 maja odwołał również wolne leczenie obowiązku - dla małych pakietów z chińskiego kontynentu i Hongkongu, a polityka ta jest ściśle powiązana z Chin's Cross - Border E - handel. W ciągu ostatnich kilku miesięcy małe pakiety eksportowane z Chin do USA podlegały 54% podatkowi Ad Valorem lub 100 USD za - podatek dla utworów.

Jednak Zizuo nie wspomniał w raporcie finansowym o szczególnym wpływie taryf na działalność firmy i odpowiednie środki. Netease News próbował skontaktować się z Zizuo w celu wyjaśnienia, ale do czasu publikacji nie otrzymał żadnej odpowiedzi.

 

Źródło obrazu: Oficjalna strona internetowa Zizuyu

Jednak nie jest trudno znaleźć manifestację wpływu Son Booy na taryfy na raporty finansowe.

W pierwszej połowie 2025 r. Koszty sprzedaży i koszty dystrybucji Zizhongyu wzrosły o 40,4% do 1,322 miliarda juanów, przy czym stopa wzrostu jest wyższa niż w przypadku przychodów. Zizhongyu stwierdził, że przyczyną tej zmiany były dwa - Fold: Po pierwsze, wzrost wielkości sprzedaży i wzrost ceny jednostkowej wysyłki doprowadziły do ​​wzrostu kosztów frachtu i ubezpieczenia; Po drugie, wzrost wydatków na marketing i reklamę.

Kluczowym punktem jest „Wzrost ceny jednostkowej wysyłki”. Zgodnie z prospektą SUBI NOI, deklaracja i płatność celna spółki są obsługiwane przez dostawcę usług logistycznych, więc powiązane koszty są uwzględnione w opłaty za usługi logistyczne.

 

Jeśli chodzi o podejście firmy do radzenia sobie ze wzrostem taryf, chociaż nie zostało to specjalnie wspomniane w raporcie finansowym, niektóre wskazówki nadal można znaleźć na podstawie wcześniejszych praktyk firmy i jej strategii operacyjnej w pierwszej połowie roku.

Po pierwsze, należy zauważyć, że podejście „synowie nie mówią” nie jest pozbawione doświadczenia w radzeniu sobie ze wzrostem kosztów taryf; Jego podstawową strategią jest podniesienie cen.

 

Firma wspomniała w prospekcie, że od 2018 r. Wszystkie jej produkty sprzedawane Stanom Zjednoczonym podlegały dodatkowym taryfom. Stawka podatkowa dla większości produktów wyniosła 7,5%, podczas gdy dla pozostałych produktów wynosiła 25%. Podejście Subnoi obejmowało głównie „zwiększenie cen sprzedaży produktów w celu przeniesienia dodatkowych kosztów klientom w celu utrzymania rentowności”. Podejście to poparło ciągły wzrost wydajności Subnoi i nie cierpiało na niekorzystny wpływ „nałożenia dodatkowych taryf”.

W pewnym stopniu podwyżki cen oznaczają utratę przewagi cenowej. Wartość marki jest potrzebna do przekonania konsumentów do dokonania zakupu i utrzymania marży premium.

 

A wzmocnienie siły marki jest strategicznym priorytetem dla Zizhiyu w 2025 r. Firma stwierdziła w raporcie finansowym, że w pierwszej połowie roku dostosowała swoją strukturę organizacyjną do działów restrukturyzacji w oparciu o markę; Jednocześnie zaktualizował system wizualny swojej podstawowej marki; W aspekcie marketingowym po raz pierwszy ustanowił książkę marki, wyraźnie zdefiniował profil użytkownika i współpracował z zagranicznymi KOLS w celu prowadzenia promocji mediów społecznościowych, a także narracji marki na platformach treści.

Obecnie, w macierzy marki Ziben Yu, oprócz kilku podstawowych marek głównie Amazon, istnieje również wysoka - marka odzieżowa damska o nazwie Rich Radi Q, która założyła własny sklep internetowy. Ta marka uosabia ambicje Zibena Yu do wejścia na rynek końcowy High -. Witryna tej marki była widoczna przez interfejs. Rich Radi Q jest ustawiony jako lekka luksusowa marka, a jej przedział cenowy spada głównie od 200 dolarów amerykańskich do 1000 dolarów amerykańskich (około 1 432 juanów do 7160 juanów w RMB). W pierwszej połowie 2025 r. Przychody Rich Radi Q osiągnęły 40 milionów juanów.

Skoncentrowanie się na budowaniu marki jest w rzeczywistości strategią, którą przyjęły już inne odzież E -. Na przykład ERA Saver zakończyła transformację marki około 2018 r. I ustanowiła zróżnicowany model operacji dla najlepszych marek i marek -.

Zhang Yi, dyrektor generalny i główny analityk Iimedia Research, powiedział artykułowi: „Jakość chińskich produktów jest nadal konkurencyjna na rynku globalnym, a ich ceny mają również znaczną elastyczność. Połączenie tych dwóch czynników w celu wykorzystania ich zalet zapewni bardzo wysoki stopień elastyczności dla wzmocnienia marki”.

Źródło obrazu: raport finansowy Zizhiyu

Oprócz budowania marki Ziben Yu promuje również globalizację łańcucha dostaw. Raport finansowy pokazuje, że Ziben Yu „osiągnął swój pierwszy przełom produkcyjny zagraniczny” w pierwszej połowie 2025 r. Koncentrował się na ustanowieniu łańcucha dostaw w Wietnamie, a także stopniowo zwiększa zdolności produkcyjne w Myanmarze, Malezji, Kambodży i innych krajach Azji Południowo -Wschodniej. Według wcześniejszych raportów finansowych Ziben Yu ustanowiła spółkę zależną w Wietnamie pod koniec 2024 r. Główną działalnością spółki zależnej jest „zamówienie produktów”.

Jednak przy ciągłych zmianach w polityce taryfowej USA i globalnym środowisku handlowym, nawet przy ustanawianiu łańcuchów dostaw za granicą, szczególnie w Azji Południowo -Wschodniej, nadal trzeba stawić czoła potencjalnym zagrożeniom handlowym.

 

Jako przykład weź nadchodzącą nową politykę taryfową dla małych pakietów w Stanach Zjednoczonych. Niniejsza polityka stanowi, że od 29 sierpnia wszystkie małe pakiety wysyłane z dowolnego kraju lub regionu do Stanów Zjednoczonych za pośrednictwem międzynarodowej sieci pocztowej będą podlegać obowiązkom celnym. Możesz wybrać podatek Ad Valorem lub określony obowiązek.

Stawka podatkowa Ad Valorem jest ważną stawką taryf IEEPA mających zastosowanie do kraju pochodzenia produktu. Obecnie wynosi 30% w Chinach i 20% w Wietnamie. Konkretny system obowiązków jest podzielony na wiele nawiasów na podstawie ważnej stawki taryfowej IEEPA mających zastosowanie do kraju pochodzenia. W przypadku przedmiotów o stawce podatkowej niższej niż 16%, na pozycję nałoża się opłata w wysokości 80 USD; Dla osób od 16% do 25% nałożono 160 USD; A dla osób powyżej 25%narzucono 200 USD. Dlatego konkretny obowiązek mający zastosowanie do dóbr chińskich wynosi 200 USD za pozycję, podczas gdy w przypadku towarów wietnamskich wynosi 160 USD za pozycję.

 

Zhang Yi powiedział Herald Business Herald z 21st Century, że obecne środowisko handlowe i polityka taryfowa między Chinami a USA mogą ulec zmianie, zmuszając Cross - Commerce Border E - w branży odzieżowej do przejścia z eksportowania produktów do eksportowania marek. Stawia to również większe wymagania przedsiębiorstw, w tym budowanie marki, zdywersyfikowany układ rynku, działanie cyfrowe, zarządzanie łańcuchem dostaw i działanie lokalne.

Ponadto kluczowe są również możliwości zgodności. „Kontrola jakości i przegląd własności intelektualnej amerykańskiego towarów ukierunkowanych na Chiny znacznie wzrosły. Firmy muszą unikać tych ryzyka”, powiedział Zhang Yi.

 

Warto wspomnieć, że Zizhongyu doznał kiedyś lekcji pod względem zgodności z taryfą. Prospekt firmy wcześniej ujawnił, że ze względu na nieznajomość lokalnych przepisów podatkowych, Zizhongyu nie zapłacił podatków od sprzedaży i użytkowania za sprzedaż na własnej stronie internetowej od marca 2021 r. Do około trzy lata wcześniej. Następnie Zizhongyu podjął odpowiednie wewnętrzne środki kontroli. Biorąc jednak pod uwagę, że deklaracja taryfowa jest traktowana głównie przez dostawców usług logistycznych Partii -, Zizhongyu nadal obejmował zgodność z deklaracją taryfową jako czynnik ryzyka w jego operacjach biznesowych.

Oryginalny projekt będzie również kluczowym zainteresowaniem inwestycyjnym Zizhongyu w ciągu najbliższych 3 do 5 lat, jak ujawnił Chen Caixiong, dyrektor generalny Zizhongyu, podczas dorocznego wydarzenia strategii w 2025 r. Inne kluczowe punkty to wzmocnienie AI, globalna integracja łańcucha dostaw i globalne wdrażanie talentów.

Jednak jeśli chodzi o badanie nowych rynków, Ziben Yu nie dokonał jeszcze żadnych znaczących przełomów. Zamiast tego stało się bardziej zależne od rynku Ameryki Północnej. W pierwszej połowie 2025 r. Przychody Zibena Yu w Azji, Europie i innych rynkach znacznie spadły, a odsetek rynków Non - nadal spadał.