Następny krok w transgranicznym-handlu elektronicznym-: od ekspansji na skalę do pogłębienia ekologicznego

Kolejny krok dla transgranicznego-e-handlu elektronicznego: od ekspansji skali do pogłębienia ekologicznego

 

Począwszy od-granicznego centrum dystrybucji małych towarów w Yiwu w prowincji Zhejiang, przez bazę eksportu peruk w Xuchang w prowincji Henan, a następnie po kompleksową strefę celną międzynarodowego portu lotniczego Qingdao w prowincji Shandong, transgraniczny-handel elektroniczny-w Chinach na nowo definiuje model „globalnego handlu” dzięki elastycznemu systemowi łańcucha dostaw, kompletnym usługom pomocniczym i stale zoptymalizowanemu środowisku politycznemu.

 

„Transgraniczny-handel elektroniczny-, jako nowy rodzaj handlu, znacznie ułatwił konsumentom zarówno w kraju, jak i za granicą” – powiedział Lu Daliang, rzecznik Generalnej Administracji Ceł i dyrektor Departamentu Statystyk i Analiz. „Według wstępnych szacunków w pierwszych trzech kwartałach tego roku transgraniczny import i eksport-handlu elektronicznego- Chin wyniósł około 2,06 biliona juanów, co oznacza wzrost o 6,4%. W tym eksport wyniósł około 1,63 biliona juanów, co oznacza wzrost o 6,6%; import wyniósł około 425,54 miliarda juanów, przy czym wzrost o 5,9 proc.”.

 

Za szybkim wzrostem pojawiają się także wyzwania. Często występują takie czynniki, jak wzmożona konkurencja, rosnące koszty i bardziej rygorystyczne przepisy. Przedsiębiorstwa muszą nie tylko dążyć do „szybkości”, ale także brać pod uwagę „stabilność”. Następny etap transgranicznego-handlu elektronicznego-w Chinach to nie tylko ekspansja rynkowa, ale także głęboka modernizacja modeli i możliwości.

 

Transgraniczny-handel elektroniczny-przyspieszył.

Począwszy od września tego roku-sprzedawcy transgraniczni w wielu miejscach w Zhejiang zaczęli przygotowywać się do wyprzedaży „Double 11”. Zagraniczne magazyny tętnią życiem. Sprzedawca Aozen E-commerce z Ningbo-był dobrze-przygotowany i zaopatrzył z wyprzedzeniem 20 000 choinek bożonarodzeniowych. Na okres bożonarodzeniowy przyjęła również zagraniczny model AliExpress jako swój główny kanał.

 

Te 20 000 choinek jest specjalnie przygotowanych na rynek europejski. Po wysłaniu z magazynu zagranicznego zazwyczaj można je dostarczyć w ciągu 3 do 5 dni. W niektórych obszarach dostawa może nastąpić nawet następnego dnia. Jeśli sprzedaż będzie dobra podczas tegorocznej imprezy „Double 11”, uzupełnimy zapasy na czas” – powiedziała Adela, dyrektor Aozen E-commerce.

 

Chen Yuheng, który prowadzi fabrykę okularów, poczuł ogromne poczucie wolności i potencjału po zaangażowaniu się w transgraniczny-handel elektroniczny-. Obecnie ta fabryka okularów nie tylko przezwyciężyła wąskie gardło w rozwoju, ale także zwiększyła zatrudnienie ze 100 do ponad 230 osób. Chen Yuheng powiedział: „Niektórzy konsumenci składają zamówienia na 10 lub 20 sztuk jednocześnie”.

 

Po zabezpieczeniu dużej liczby zamówień na rynku zagranicznym Chen Yuheng opracował nowe pomysły na przyszły kierunek rozwoju. Ma nadzieję przyjąć elastyczny model produkcji-na żądanie podobny do SHEIN, zreorganizować proces opracowywania i wprowadzania na rynek produktów, dlatego utworzył młody, 30-osobowy zespół operacyjny, który ma zapewnić profesjonalne wsparcie na kolejnym etapie ekspansji.

 

Obecnie w Chinach istnieje ponad 120 000 transgranicznych-przedsiębiorstw handlu elektronicznego-, których działalność rozciąga się od głównych miast i stolic prowincji po miasta drugiego- i trzeciego-rzędu. 165 pilotażowych stref-przygranicznego handlu elektronicznego-przyniosło znaczące efekty, obejmując wszystkie 31 regionalnych regionów administracyjnych.

Przyspiesza także globalna strategia ekspansji przedsiębiorstw platformowych. Platforma handlu elektronicznego-z Azji Południowo-Wschodniej Lazada należąca do Alibaba zakończyła integrację systemu z Tmall w przededniu tegorocznej edycji „Double 11” i oficjalnie uruchomiła projekt „One- Easy Go Global”, pomagając markom Tmall wejść na pięć głównych rynków zagranicznych: Malezję, Singapur, Tajlandię, Wietnam i Filipiny.

Temu, spółka zależna Pinduoduo, rozszerzyła swoją działalność na 90 rynków krajowych. System stron internetowych firmy obejmuje wiele krajów i regionów obu Ameryk, Europy, Bliskiego Wschodu, Afryki, Azji i Oceanii. Według raportu „Market Insights on E-Commerce Applications and E{4}}commerce- powiązane marki w 2024 r.”, w 2024 r. liczba pobrań Temu na całym świecie osiągnęła 550 milionów, co oznacza-roczny-wzrost o 69%.

 

Co więcej, TikTok Shop stale rozwija się w Europie. Jako pierwszy przystanek TikTok Shop w Europie, Wielka Brytania stała się obecnie rynkiem dojrzałym. Według stanu na grudzień 2024 r. w Wielkiej Brytanii jest ponad 200 000 aktywnych sprzedawców. Europejski oddział jest ważnym obszarem w procesie internacjonalizacji SHEIN. Obecnie, po dostosowaniu strategii platformy, SHEIN stale eksploruje rynki wschodzące, takie jak Afryka i Oceania. Xiaohongshu uwzględnił w swoim programie także interesy zagraniczne. Od początku marca tego roku wielu sprzedawców Xiaohongshu otrzymało zaproszenie do testów wewnętrznych w zakresie „Planu przywództwa wychodzącego” na swoich backendach. Pierwsza faza obejmuje głównie Stany Zjednoczone, Hongkong w Chinach i Makao w Chinach.

 

Podwójny kierunek polityki i branż

W tegorocznym raporcie z prac rządowych stwierdzono, że zostaną podjęte wysiłki, aby promować rozwój- transgranicznego-handlu elektronicznego, ulepszyć-system logistyki transgranicznych dostaw ekspresowych i wzmocnić budowę magazynów zagranicznych. Niedawno w propozycji „15.-planu pięcioletniego” wskazano, że „wsparcie zostanie udzielone na rozwój nowych form biznesowych i nowych modeli, takich jak transgraniczny-handel elektroniczny-”.

 

Stały rozwój transgranicznego-branży handlu elektronicznego-w Chinach napędzany jest zarówno zachętami politycznymi, jak i łącznym efektem przewag technologicznych i przemysłowych. Przewaga Chin w zakresie produkcji i łańcucha dostaw stała się także podstawą transgranicznego-handlu elektronicznego-. Chiny mają najbardziej kompletny system produkcyjny na świecie, charakteryzujący się dużą szybkością reakcji łańcucha dostaw i dużymi możliwościami kontroli kosztów, co stanowi podstawę dla transgranicznej-konkurencyjności-handlu elektronicznego. Od małych towarów w Yiwu po produkty elektroniczne w Dongguan, buty i odzież w Quanzhou oraz plastikowe formy w Taizhou – opłacalne-produkty wytwarzane w Chinach stanowią podstawę konkurencyjności-transgranicznego-handlu elektronicznego.

 

Wzmocnienie pozycji technologicznej sprawiło, że rozwój-transgranicznego-handlu elektronicznego stał się bardziej efektywny. Zaangażowanie sztucznej inteligencji wprowadza-transgraniczny-handel elektroniczny w erę przyspieszonej inteligencji. Coraz więcej platform i marek włącza sztuczną inteligencję do całego zarządzania cyklem życia produktu. Na przykład w procesie wyboru produktu sztuczna inteligencja analizuje historię sprzedaży, modne hasła rynkowe i poziom dyskusji w mediach społecznościowych, aby przewidzieć potencjalne{{7}najlepiej sprzedające się produkty i punkty zwrotne popytu; a obsługa klienta oparta na sztucznej inteligencji, bazująca na wzorcach zachowań użytkowników, reaguje na potrzeby kupujących w czasie rzeczywistym.

 

Co więcej, Li Mingtao, ekspert z China International E-commerce Center, powiedział People's Daily Online: „Cross-border e-handel ma wyjątkowe cechy i zalety w porównaniu z tradycyjnym handlem, dzięki czemu może lepiej odpowiadać bieżącym globalnym potrzebom w zakresie konsumpcji i zaopatrzenia. Na przykład transgraniczny-e-handel elektroniczny ogranicza powiązania handlowe i poprawia efektywność transakcji transgranicznych-.

 

Wskaźnik penetracji transgranicznego-handlu elektronicznego-w Chinach stale rośnie. Proporcja i skala zakupów online wśród pokolenia Z i innych grup konsumentów na rynkach zagranicznych stale rosną, a chińskie platformy-transgranicznego-handlu elektronicznego aktywnie eksplorują nowe rynki globalne. Jednocześnie, ze względu na takie czynniki, jak wzmożona konkurencja krajowa, coraz więcej podmiotów rynku krajowego wkracza do sektora transgranicznego-e-commerce. Wszystko to napędza stały rozwój chińskiego-ponadgranicznego rynku e-commerce-. Dodał Li Mingtao.

Iterowanie i ulepszanie poprzez wyzwania

Jednak za dynamicznym rozwojem transgranicznego-handlu elektronicznego- stoją jednak także wyzwania, których nie można zignorować. Chen Duan, dyrektor Centrum Integracji Gospodarki Cyfrowej i Rozwoju Innowacji na Centralnym Uniwersytecie Finansów i Ekonomii, powiedział People's Daily Online, że „obecne wyzwania stojące przed-granicznym-handlem elektronicznym polegają na gwałtownym wzroście kosztów przestrzegania przepisów. Aby poradzić sobie z podatkami w różnych krajach, przepisami dotyczącymi ochrony prywatności danych, przeglądami własności intelektualnej itp., należy zainwestować dużą ilość środków, siły roboczej i czasu w naukę i adaptację, co bezpośrednio ogranicza zyski przedsiębiorstw. Co więcej, polityki regulacyjne różnych krajów podlegają dynamicznym zmianom. Przedsiębiorstwa mogą być narażone na ryzyko, takie jak zamrożenie kont, usunięcie produktów, kary, a nawet postępowania sądowe z powodu nieznajomości nowych przepisów lub nagłych zmian w polityce. Ta niepewność stanowi ogromne wyzwanie dla planowania biznesowego.

 

Ministerstwo Finansów Japonii opublikowało nowy projekt planu, którego celem jest zniesienie polityki zwolnień z podatku konsumpcyjnego w przypadku importowanych towarów o cenie poniżej 10 000 jenów (około 495 juanów). Począwszy od 2026 r. na małe paczki z niektórych transgranicznych-platform-handlu elektronicznego będzie nakładany 10% podatek konsumpcyjny. Polityka ta nie jest odosobnionym przypadkiem. Stany Zjednoczone, Unia Europejska i Wietnam sukcesywnie znosiły zwolnienie z podatku-małych przedmiotów.

 

Na tej podstawie Zheng Jichang, dyrektor Instytutu Badań nad Innowacjami Usług w Chinach, zauważył kiedyś, że bezpośrednim celem zniesienia polityki zwolnień z podatku od małych-kwot było podważenie „przewagi-efektywności kosztowej” transgranicznego-e-handlu w Chinach, zwłaszcza ukierunkowanego na platformy opierające się na modelach bezpośrednich małych przesyłek pocztowych, i osłabienie ich konkurencyjności cenowej.

 

Co więcej, ogólnie niedoceniano trudności związanych z obsługą lokalną. Problemy takie jak różnice językowe, niespójne systemy płatności, nieodpowiednie-systemy posprzedażowe i niewystarczająca identyfikacja kulturowa spowodowały, że niektóre chińskie platformy napotkały niepowodzenia w początkowych fazach ekspansji. Na przykład na rynku Bliskiego Wschodu czynniki religijne i festiwalowe mają większy wpływ na rytm marketingowy.

 

Na poziomie konkurencyjnym zagraniczni lokalni giganci-handlu elektronicznego i gracze regionalni intensyfikują swoje kontrataki. Amazon, Shopee itp. mają przewagę-pierwsi na rynku w zakresie lokalnego magazynowania, płatności i reklamy. Zagraniczne platformy handlu elektronicznego, takie jak Wildberries w Rosji, Bol w Holandii, Kaufland w Niemczech i B&Q w Wielkiej Brytanii, aktywnie zapraszają chińskich sprzedawców do przyłączenia się i wprowadzają polityki takie jak „zerowy czynsz miesięczny”, „obniżka prowizji” i „wsparcie ruchu”.

 

Zdaniem Chen Duana przyszła konkurencja w transgranicznym-handlu elektronicznym-w Chinach to konkurencja w zakresie budowy ekosystemów i tworzenia wartości. Stwierdziła: „Przyszła konkurencja to konkurencja ekosystemowa. Platformy muszą integrować zasoby dostawców usług logistycznych, instytucji płatniczych, dostawców usług marketingowych, firm szkoleniowych i konsultingowych itp., aby zbudować-kompleksowy ekosystem, który umożliwi sprzedawcom osiągnięcie sukcesu i stanie się organizatorem „ekosystemu, w którym wygrywają-wygrani”.

 

Li Mingtao wierzy, że w przyszłości konkurencja między transgranicznymi platformami-e-handlu elektronicznego będzie koncentrować się na kilku aspektach. Po pierwsze, kluczowa jest zdolność do adaptacji lokalnej. Przedsiębiorstwa platformowe muszą szybko dostosować się do lokalnych wymagań dotyczących zgodności na rynkach zagranicznych i zwiększyć swoje lokalne możliwości operacyjne. Po drugie, konieczne jest poszerzenie zróżnicowanych kanałów ruchu i zwiększenie zasięgu rynku globalnego. Jednocześnie powinny posiadać zdolność różnicowania podaży produktów i tworzenia nowej konkurencyjności wykraczającej poza przewagi cenowe. Muszą także zwrócić uwagę na destrukcyjny wpływ sztucznej inteligencji i poczynić przygotowania do transformacji inteligentnych interakcji i wprowadzania ruchu.

 

Zagraniczna ekspansja transgranicznego-handlu elektronicznego-to nie tylko transport towarów; jest to także globalny wyraz chińskiej produkcji, chińskich marek i chińskich modeli. Obecnie chiński transgraniczny-handel elektroniczny- przyspiesza swoją ekspansję zagraniczną, a wyzwania również rosną. Ten nowy model biznesowy, napędzany wieloma czynnikami, takimi jak wsparcie polityczne, podstawy przemysłowe i innowacje technologiczne, nadal oferuje ogromne możliwości wzrostu. W przyszłości kluczem do określenia sukcesu lub porażki na kolejnym etapie będzie to, jak stale wyzwalać innowacyjność i zdobywać-długoterminowe zaufanie w złożonym środowisku międzynarodowym.